会之前，姜鹏辉就让孙晓丽公司的文员，把会议的议程列成表格打印出来，人手一张。

　　作为总经理，会议当然由他主持，他非常礼貌的让孙晓丽先讲话，孙晓丽却推辞，说这个项目主要靠我们几个人，她今天就是列席旁听，只带耳朵不带嘴。

　　不知道别人有什么感觉，我却感到了一种压力，面对行家里手，我这个小萌新真的有点不知所措。

　　姜鹏辉首先让大家确定项目的人事结构，主要是高层领导的岗位设置和薪金待遇，其次是各部门的设置以及人员的规模，最后再是具体的分工合作。

　　由于我们就这么几个人，之前大致也分配了一下岗位，现在最需要的高层管理人员就是财务总监和采购部经理，只要项目一运行，就涉及到花钱和采购。

　　姜鹏辉特别介绍，由于这两个岗位直接跟金钱打交道，所以必须要选择人品好，尤其是值得大家都信任的人。

　　紧接着他提出三个方案：一是到人才市场招人，只不过前往人才市场应聘的，高端人才比较少；二是通过网络的猎头公司招人，由于猎头公司是经常从外地和其他企业挖人，相应的成本会高了许多。

　　第三就是通过熟人的介绍，如果在座的各位有什么值得信任的人，可以推荐到这两个岗位上。

　　说到熟人，我和安娜、钱勇面面相觑，他们俩不必说了，我在这里认识的也只是同学，哪里有这样的人才？

　　孙晓丽这时插了一句：“熟人的话题可以忽略，毕竟我们是双方合作，任何一方的熟人，对于对方都是陌生人，没有必要因为这一点，闹得对方不

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