海伦娜向莱茵金属介绍完了自己的75化发展思路，莱茵金属对这一“伟大构思”感到惊讶不已。实事求是地说，火炮家族化这一思路，在上个位面的二战中其实有过一些零星实践，并且不乏成功的案例。但是像海伦娜一样，从设计之初就开始系统地从顶层进行蓝图规划，确实是一种超越了时代的思想。
莱茵金属不知道的是，这还仅仅是海伦娜对火炮家族化发展构思的冰山一角！如果莱茵金属能看到海伦娜关于德国未来身管火炮发展蓝图的全景，他们一定会感到震撼的！因为海伦娜的野心比他们想象的要大得多！
海伦娜对火炮系列化发展的规划，可不仅仅是将口径相同、倍径相近的火炮家族化，以满足不同使用场合这么简单！那只是海伦娜火炮家族化的纵向经线，海伦娜的火炮家族化还有纵向的纬线。
如果说经线是把相同口径的火炮安装在不同炮架上，构成火炮家族。那纬线就是把不同口径的火炮安装在相同炮架上，构成火炮家族。举例来说******************。
这种不同口径的炮身装在同一炮架上的火炮，被称为姐妹炮。实际上二战中德国也曾在.同的炮架，但由于缺乏系统规划，使用中还是出现了不少问题的（比如轻量化的炮架不够坚固）。为了从顶层解决这一问题，海伦娜提出了三种措施：
第一条措施是让口径大的火炮倍径低一些，口径小的火炮倍径高一些，这样就能让两种火炮的适宜发射药量差距不至于过大。
第二条措施是让口径大的火炮制退器效率高一些，口径小的火炮制退器效率低一些，结合第一条就能让不同火炮在后效期末自由后座末动能相近。
第三条措施是在以上两条仍然不能满足需要的情况下实施的，即将火炮的炮架分为下炮架和上炮架，下炮架可以完全相同，上炮架则可以根据需要，在大部分配件相同的情况下，通过调整后座模块和仰俯模块，实现对不同火炮的兼容。
不过如此宏伟的炮族化蓝图，就不是靠海伦娜一个人的力量所能完成的了，其中需要大量的论证和实践工作，海伦娜只能提供一个总体思路，剩下的就需要交给专家们去进一步论证和细化了。现在海伦娜将目光投向了一家规模不大的德国公司：罗意威公司。
现在知道罗意威公司的人恐怕已经不多了（恐怕只有少数电子管收音机的发烧友听过），不过罗意威在电子管发展史上依然有着很高的地位，因为罗意威公司是复合管的发明者。
说到罗意威公司发明复合管，就不得不提一件趣事。当时德国对电子管收音机的收税标准是按照电子管数量收税，这让电子管收音机的税负颇为沉重。
但是所谓上有政策，下
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